3강 필자의 주장
Analysis 열린 자세의 리더
Imagine you have the best tea in the world and you put it into a bag that’s impermeable.
여러분이 세상에서 제일 좋은 차(茶)를 가지고 있고 여러분이 그것을 스며들지 않는 티백에 넣는다고 상상해 보라.
It won’t work. You just won’t be able to make a cup of tea.
그것은 작용하지 않을 것이다. 여러분은 그저 차 한 잔을 만들 수 없을 것이다.
For the tea-bag to work, it needs to be porous.
티백이 작용하려면, 그것은 구멍이 있어야 한다.
You need the tea and the water to come in contact with each other.
여러분은 차와 물이 서로 접촉할 수 있도록 해야 한다.
In our lives too, we cannot survive and thrive in isolation.
우리 삶에서도 마찬가지로, 우리는 고립된 채로는 살아갈 수도 성장할 수도 없다.
Leaders need to be careful not to build walls around themselves that prevent people from reaching out to them.
리더는 사람들이 그들에게 다가오지 못하게 막는 벽을 그들 자신의 주변에 쌓지 않도록 주의해야 한다.
As a leader, you need to be able to touch other people.
리더로서, 여러분은 다른 사람들과 접촉할 수 있어야 한다.
The tea was meant to mix with the water.
차는 물과 섞이도록 의도되었다.
Similarly all of us were designed to work with other people, with teams, and with society at large.
마찬가지로 우리 모두도 다른 사람들, 팀, 그리고 전체적으로 사회와 함께 일하도록 설계되었다.
1 시간과 기다림을 다루는 전술 개발
“Tactics” is a term drawn from military usage.
‘전술’은 군사 용어에서 가져온 용어이다.
Strategies are plans of action directing a military force when attacking another, and tactics are responses to conditions on the ground.
전략은 다른 군대를 공격할 때 군대를 지휘하는 행동 계획이며, 전술은 전장의 상황에 대한 대응책이다.
In this vein, time is imposed on us by our cultures, by the technologies that have regimented time down to the nanosecond, and by its own finite nature and the fact that we’re going to live only so long.
이러한 맥락에서, 우리의 문화에 의해, 시간을 나노초 단위로 조직화한 기술에 의해, 그리고 그것의 유한한 본질과 우리가 오직 그 정도만 살 것이라는 사실에 의해 시간이 우리에게 부과된다.
In response, we must develop tactics for dealing with time and waiting.
이에 대응하여 우리는 시간과 기다림을 다루는 전술을 개발해야 한다.
These aren’t tactics to eliminate waiting; instead, these are tactics for teaching us how to learn from the seams.
이는 기다림을 없애기 위한 전술이 아니다. 대신에, 이는 우리에게 이음매로부터 배우는 방법을 가르치기 위한 전술이다.
These tactics have the potential to reorient us in profound ways, transforming our perspectives on our wait times.
이러한 전술은 우리의 기다림의 시간에 대한 우리의 관점을 변화시키면서 심오한 방식으로 우리의 방향을 바꿀 수 있는 잠재력을 가지고 있다.
Such renewed perspectives transform waiting from a burden to a springboard toward things like creativity, social critique, or reflection on our inner state and the state of our relationships.
이러한 새로운 관점은 기다림을 부담에서 창의성, 사회적 비판, 우리 내면의 상태와 우리 관계의 상태에 대한 성찰과 같은 것을 향한 도약의 발판으로 바꿔 준다.
2 운동선수와 팬의 관계
Fans who are inclined to spend a lot of time thinking about what athletes owe them as fans should also think about the corresponding obligations that fans might have as fans.
팬인 자신에게 (운동)선수가 무엇을 해 주어야 하는지 생각하는 데 많은 시간을 보내는 성향이 있는 팬은 ‘팬으로서’ 가지고 있는 상응하는 의무에 대해서도 생각해야 한다.
One who thinks only about what they are entitled to receive from their friends without ever giving a moment’s thought to what they owe their friends is, to put it mildly, not a very good friend.
자신이 친구에게 무엇을 해 주어야 하는지는 잠시도 생각하지 않고 친구로부터 무엇을 받을 자격이 있는지만 생각하는 사람은, 부드럽게 말하자면, 그리 좋은 친구가 아니다.
Similarly, fans who only think about what athletes owe them without ever thinking about what they owe to athletes have failed to take the fan/athlete relationship all that seriously.
마찬가지로, 자신이 선수에게 무엇을 해 주어야 하는지는 전혀 생각하지 않으면서 선수가 자신에게 무엇을 해 주어야 하는지만 생각하는 팬은 팬-선수의 관계를 그다지 진지하게 받아들이지 못한 것이다.
As in nearly every other area of human life, whatever special rights fans may possess are limited by a corresponding set of obligations, and fans who never think about how they can be better fans even as they confidently opine about what athletes owe them are hardly fulfilling their end of the bargain.
인간의 삶의 거의 모든 다른 영역에서처럼, 팬이 가질 수 있는 어떠한 특별한 권리도 (이에) 상응하는 일련의 의무에 의해 제한되며, 선수가 자신에게 무엇을 해 주어야 하는지는 확신에 차 말하면서도 자신이 어떻게 더 나은 팬이 될 수 있는지는 전혀 생각하지 않는 팬은 자신의 의무를 다하고 있다고 하기 어렵다.
3 수학적 맥락을 통한 비판적 사고력 함양
To be mathematically literate means to be able to think critically about societal issues on which mathematics has bearing so as to make informed decisions about how to solve these problems.
수학적 문해력이 있다는 것은 수학과 관련된 사회적 문제에 대해 이러한 문제들을 어떻게 해결할지에 대한 정보에 입각한 결정을 하기 위해서 비판적으로 생각할 수 있다는 것을 의미한다.
Dealing with such complex problems through interdisciplinary approaches, mirroring real-world problems requires innovative ways of planning and organizing mathematical teaching methods.
범교과적인 접근법을 통해 그러한 복잡한 문제들을 다루는 과정에서 실생활 문제들을 반영하는 것은 수학적 교수 방법을 계획하고 조직하는 혁신적인 방법들을 요구한다.
Navigating our world means being able to quantify, measure, estimate, classify, compare, find patterns, conjecture, justify, prove, and generalize within critical thinking and when using critical thinking.
우리의 세계를 탐색한다는 것은 비판적 사고 안에서 그리고 비판적 사고를 사용할 때 수량화하고, 측정하고, 추산하고, 분류하고, 비교하고, 패턴을 찾고, 추측하고, 근거를 제시하고, 증명하고, 일반화할 수 있다는 것을 의미한다.
Therefore, making decisions, even qualitatively, is not possible without using mathematics and critical thinking.
그러므로 수학과 비판적 사고를 사용하지 않고 의사 결정을 하는 것은 질적인 경우에라도 가능하지 않다.
Thus, teaching mathematics should be done in interaction with critical thinking along with a decision-making process.
따라서 수학을 가르치는 것은 의사 결정 과정과 함께 비판적 사고와의 상호 작용 안에서 이루어져야 한다.
They can be developed into the mathematical context, so that there is no excuse to not explicitly support students to develop them.
그것들은 수학적인 맥락 안에서 발전될 수 있고, 학생들이 그것들을 발전시킬 수 있도록 명시적으로 도움을 주지 않을 경우 변명의 여지가 없다.
4 걱정하는 것 멈추기
Merely convincing your children that worry is senseless and that they would be more content if they didn’t worry isn’t going to stop them from worrying.
걱정은 의미 없고 그들이 걱정하지 않는다면 더 만족할 것이라고 여러분의 아이들을 설득하는 것만으로는 그들이 걱정하는 것을 멈추게 하지 않을 것이다.
For some reason, young people seem to believe that worry is a fact of life over which they have little or no control.
어떤 이유로, 아이들은 걱정이 자신이 거의 통제할 수 없거나 아예 통제할 수 없는 삶의 사실이라고 믿는 것 같다.
Consequently, they don’t even try to stop.
결과적으로, 그들은 멈추려고 노력하지도 않는다.
Therefore, you need to convince them that worry, like guilt and fear, is nothing more than an emotion, and like all emotions, is subject to the power of the will.
따라서 여러분은 걱정이 죄책감과 두려움처럼 감정에 지나지 않고, 모든 감정과 같이 의지의 힘에 영향을 받기 쉽다고 그들을 설득할 필요가 있다.
Tell them that they can eliminate worry from their lives by simply refusing to attend to it.
아이들에게 단순히 걱정에 주의를 기울이려 하지 않음으로써 그들이 자신의 삶으로부터 걱정을 없앨 수 있다는 것을 알려 주어라.
Explain to them that if they refuse to act worried regardless of how they feel, they will eventually stop feeling worried and will begin to experience the contentment that accompanies a worry-free life.
아이들에게 그들이 어떻게 느끼는지와 상관없이 걱정하며 행동하는 것을 거부한다면, 그들은 결국 걱정하는 것을 멈추고 걱정 없는 삶을 수반하는 만족감을 경험하기 시작할 것이라고 설명하라.
5 정확한 자기 평가 능력
Most people resist the idea of a true self-estimate, probably because they fear it might mean downgrading some of their beliefs about who they are and what they’re capable of.
대부분의 사람들은 그것(진정한 자기 평가)이 그들이 누구인지, 그들이 무엇을 할 수 있는지에 대한 믿음을 낮추는 것을 의미할지도 모른다고 두려워하기 때문에, 진정한 자기 평가에 관한 생각을 거부한다.
As Goethe’s maxim goes, it is a great failing “to see yourself as more than you are.”
Goethe의 격언처럼, ‘너 자신을 현재의 너의 모습 이상으로 보는 것’은 큰 실수이다.
How could you really be considered self-aware if you refuse to consider your weaknesses?
네가 너의 단점을 생각해 보기를 거부한다면 어떻게 너 자신을 인식하고 있다고 여겨질 수 있을까?
Don’t fear self-assessment because you’re worried you might have to admit some things about yourself.
네가 너 자신에 대해 몇 가지를 인정해야 할지도 모른다는 걱정 때문에 자기를 평가하는 것을 두려워하지 마라.
The second half of Goethe’s maxim is important too.
Goethe 격언의 후반부도 역시 중요하다.
He states that it is equally damaging to “value yourself at less than your true worth.”
그는 ‘너의 진정한 가치보다 너 자신을 낮게 평가하는 것’도 똑같이 해롭다고 말한다.
We underestimate our capabilities just as much and just as dangerously as we overestimate other abilities.
우리는 다른 능력들을 과대평가하는 것만큼 많이 그리고 위험하게 우리의 능력을 과소평가한다.
Cultivate the ability to judge yourself accurately and honestly.
너 자신을 정확하게 그리고 정직하게 판단하는 능력을 길러라.
Look inward to discern what you’re capable of and what it will take to unlock that potential.
네가 할 수 있는 것과 너의 잠재력을 여는 데 필요한 것을 파악하기 위해 내면을 들여다봐라.
6 성공을 위한 인내심 기르기
Too many times people, especially in today’s generation, expect things to just happen overnight.
너무나 많은 경우에, 사람들, 특히 오늘날의 세대는, 일이 하룻밤 사이에 일어나기를 기대한다.
When we have these false expectations, it tends to discourage us from continuing to move forward.
우리가 이러한 잘못된 기대를 가질 때, 그것은 우리가 계속해서 앞으로 나아가는 것을 방해하는 경향이 있다.
Because this is a high tech society, everything we want has to be within the parameters of our comfort and convenience.
지금은 첨단 기술 사회이기 때문에, 우리가 원하는 모든 것은 편안함과 편리함이라는 제한 내에 있어야 한다.
If it doesn’t happen fast enough, we’re tempted to lose interest.
그 일이 충분히 빨리 일어나지 않으면, 우리는 흥미를 잃게끔 유혹을 받는다.
So many people don’t want to take the time it requires to be successful.
그래서 많은 사람들은 성공하는 데 필요한 시간을 들이는 것을 원하지 않는다.
Success is not a matter of mere desire; you should develop patience in order to achieve it.
성공은 단순한 욕망의 문제가 아니다. 여러분은 그것(성공)을 이루기 위해 인내심을 길러야 한다.
Have you fallen prey to impatience?
여러분은 조바심의 먹잇감이 되어 본 적이 있는가?
Great things take time to build.
위대한 일이 이루어지는 데에는 시간이 걸린다.
7 농업이 직면한 문제들
Agriculture includes a range of activities such as planting, harvesting, fertilizing, pest management, raising animals, and distributing food and agricultural products.
농업은 파종, 수확, 비료 주기, 해충 관리, 동물 사육, 그리고 식량 및 농산물 분배와 같은 다양한 활동들을 포함한다.
It is one of the oldest and most essential human activities, dating back thousands of years, and has played a critical role in the development of human civilizations, allowing people to create stable food supplies and settle in one place.
그것은 수천 년 전으로 거슬러 올라가는 가장 오래되고 필수적인 인간 활동 중 하나이고, 인류 문명의 발전에 중요한 역할을 해 왔으며, 사람들이 안정적인 식량을 생산하고 한곳에 정착할 수 있게 해 주었다.
Today, agriculture remains a vital industry that feeds the world’s population, supports rural communities, and provides raw materials for other industries.
오늘날, 농업은 전 세계 인구를 먹여 살리고 농업 공동체를 지원하며 다른 산업에 원료를 공급하는 중요한 산업으로 남아 있다.
However, agriculture faces numerous challenges such as climate change, water scarcity, soil degradation, and biodiversity loss.
그러나 농업은 기후 변화, 물 부족, 토질 저하, 생물 다양성 손실과 같은 수많은 문제에 직면하고 있다.
As the world’s population continues to grow, it is essential to find sustainable solutions to address the challenges facing agriculture and ensure the continued production of food and other agricultural products.
세계 인구가 계속해서 증가함에 따라, 농업이 직면한 문제를 다루고 식량과 다른 농산물의 지속적인 생산을 보장하기 위한 지속 가능한 해결책을 찾는 것이 필수적이다.
8 행동 방식에 초점을 둔 충고
Managers frequently try to play psychologist, to “figure out” why an employee has acted in a certain way.
관리자들은 자주 직원이 왜 특정한 방식으로 행동했는지를 ‘파악하기’ 위해 심리학자 역할을 하려고 노력한다.
Empathizing with employees in order to understand their point of view can be very helpful.
그들의 관점을 이해하기 위해 직원들과 공감하는 것은 매우 도움이 될 수 있다.
However, when dealing with a problem area, in particular, remember that it is not the person who is bad, but the actions exhibited on the job.
하지만 특히 문제 영역을 다룰 때, 그것은 잘하지 못하는 사람이 아니라 근무 중에 보이는 행동이라는 것을 기억하라.
Avoid making suggestions to employees about personal traits they should change; instead suggest more acceptable ways of performing.
직원들에게 그들이 바꿔야 할 인격적 특성에 대해 제안하는 것을 피하라. 대신에 더 용인되는 수행 방법을 제안하라.
For example, instead of focusing on a person’s “unreliability,” a manager might focus on the fact that the employee “has been late to work seven times this month.”
예를 들어, 관리자는 어떤 사람의 ‘신뢰할 수 없음’에 초점을 맞추는 대신, 그 직원이 ‘이번 달에 회사에 일곱 번 지각했다’라는 사실에 초점을 맞출 수도 있을 것이다.
It is difficult for employees to change who they are; it is usually much easier for them to change how they act.
직원들은 자신이 어떤 사람인지를 바꾸기는 어렵다. 일반적으로 자신이 행동하는 방식을 바꾸기가 훨씬 더 쉽다.
9 신기술의 도입
The introduction of new technologies clearly has both positive and negative impacts for sustainable development.
신기술의 도입은 지속 가능한 발전에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 분명히 미친다.
Good management of technological resources needs to take them fully into account.
기술 자원을 잘 관리하려면 그것들을 충분히 고려해야 한다.
Technological developments in sectors such as nuclear energy and agriculture provide examples of how not only environmental benefits but also risks to the environment or human health can accompany technological advances.
원자력과 농업과 같은 분야의 기술 발전은 환경적 이익뿐만 아니라 환경이나 인간의 건강에 대한 위험이 어떻게 기술 발전에 수반될 수 있는지에 대한 예를 제공한다.
New technologies have profound social impacts as well.
새로운 기술은 또한 심오한 사회적 영향을 끼친다.
Since the industrial revolution, technological advances have changed the nature of skills needed in workplaces, creating certain types of jobs and destroying others, with impacts on employment patterns.
산업 혁명 이후 기술의 발전은 직장에서 요구되는 기술의 본질을 변화시켜 고용 패턴에 영향을 미치며 특정 유형의 일자리를 창출하고 다른 유형의 일자리는 소멸시켰다.
New technologies need to be assessed for their full potential impacts, both positive and negative.
신기술은 긍정적이고 부정적인, 모든 잠재적 영향들에 대해 평가되어야 한다.
10 조직 평가의 명확성
Clarity in an organization keeps everyone working in one accord and energizes key leadership components like trust and transparency.
조직에서의 명확성은 모두가 계속 조화롭게 일하게 하고 신뢰와 투명성 같은 핵심적인 리더십 요소에 활력을 준다.
No matter who or what is being assessed in your organization, what they are being assessed on must be clear and the people must be aware of it.
여러분의 조직에서 누가 또는 무엇이 평가되고 있든지 간에 그들이 무엇에 대해 평가되고 있는지는 분명해야 하고 사람들은 그것을 알고 있어야 한다.
If individuals in your organization are assessed without knowing what they are being assessed on, it can cause mistrust and move your organization away from clarity.
만약 여러분의 조직에 있는 개개인들이 그들이 무엇에 대해 평가되고 있는지를 알지 못한 채로 평가된다면, 그것은 불신을 초래할 수 있고 여러분의 조직을 명확성으로부터 멀어지게 할 수 있다.
For your organization to be productive, cohesive, and successful, trust is essential.
여러분의 조직이 생산적이고 응집력이 있고 성공적이기 위해서는 신뢰가 필수적이다.
Failure to have trust in your organization will have a negative effect on the results of any assessment.
여러분의 조직에 대한 신뢰를 갖지 못하는 것은 어떤 평가의 결과에도 부정적인 영향을 끼칠 것이다.
It will also significantly hinder the growth of your organization.
그것은 또한 여러분의 조직 성장을 상당히 방해할 것이다.
To conduct accurate assessments, trust is a must — which comes through clarity.
정확한 평가를 수행하기 위해 신뢰는 필수적인 것이고, 그것은 명확성으로부터 온다.
In turn, assessments help you see clearer, which then empowers your organization to reach optimal success.
결국 평가는 여러분이 더 분명하게 볼 수 있도록 도와주는데, 그것은 그러고 나서 여러분의 조직이 최적의 성공에 도달하도록 해 준다.
11 나를 위한 시간의 중요성
We usually take time out only when we really need to switch off, and when this happens we are often overtired, sick, and in need of recuperation.
우리는 보통 정말로 스위치를 꺼야 할 때만 휴식을 취하고, 이러한 상황이 발생할 때 우리는 종종 지나치게 피곤하거나 아프거나 회복을 필요로 한다.
Me time is complicated by negative associations with escapism, guilt, and regret as well as overwhelm, stress, and fatigue.
나를 위한 시간은 과부하, 스트레스, 피로감뿐만 아니라 현실 도피, 죄책감, 후회와의 부정적인 연상에 의해 복잡해진다.
All these negative connotations mean we tend to steer clear of it.
이러한 모든 부정적인 함축은 우리가 그것을 피하려는 경향이 있음을 의미한다.
Well, I am about to change your perception of the importance of me time, to persuade you that you should view it as vital for your health and wellbeing.
나는 이제 나를 위한 시간의 중요성에 관한 여러분의 인식을 바꾸고, 여러분이 그것을 여러분의 건강과 행복에 필수적인 것으로 간주해야 한다는 것을 설득하고자 한다.
Take this as permission to set aside some time for yourself!
이것을 여러분 자신을 위하여 일부 시간을 할애하는 것에 대한 허락으로 삼아라!
Our need for time in which to do what we choose is increasingly urgent in an overconnected, overwhelmed, and overstimulated world.
우리가 선택한 것을 하려는 시간에 대한 필요는 지나치게 연결되고 압도적이고 지나치게 자극적인 세상에서 점점 긴급해지고 있다.
12 아이들의 광범위한 다문화 경험
Though we are marching toward a more global society, various ethnic groups traditionally do things quite differently, and a fresh perspective is valuable in creating an open-minded child.
우리는 더 세계적인 사회로 나아가고 있지만, 다양한 민족 집단들은 전통적으로 상당히 다르게 일을 하고 있어, 개방적인 아이를 만드는 데 새로운 관점이 가치가 있다.
Extensive multicultural experience makes kids more creative (measured by how many ideas they can come up with and by association skills) and allows them to capture unconventional ideas from other cultures to expand on their own ideas.
광범위한 다문화 경험은 아이를 더 창의적으로 만들고 (얼마나 많은 생각을 떠올릴 수 있는지와 연상 능력으로 측정됨) 아이 자신의 생각을 확장하기 위해 다른 문화로부터 관습에 얽매이지 않는 생각을 그들이 포착할 수 있게 한다.
As a parent, you should expose your children to other cultures as often as possible.
부모로서 가능한 한 자주 자녀가 다른 문화를 접하게 해야 한다.
If you can, travel with your child to other countries; live there if possible.
할 수 있다면 자녀와 다른 나라를 여행하고, 가능하면 거기서 살라.
If neither is possible, there are lots of things you can do at home, such as exploring local festivals, borrowing library books about other cultures, and cooking foods from different cultures at your house.
둘 다 가능하지 않은 경우에는 지역 축제 탐방하기와 다른 문화에 관한 도서관 책 빌리기, 집에서 다른 문화의 음식 요리하기와 같이 국내에서 할 수 있는 일이 많다.
EBS 2026 올림포스 전국연합 학력평가 기출문제집 영어독해(고2) 1강