11강 어법
Analysis 운동선수에 있어 루틴의 역할
Routines enable athletes to evaluate competition conditions.
루틴은 운동선수가 경기 조건을 평가할 수 있도록 해 준다.
For example, bouncing a ball in a volleyball service routine supplies the server with information about the ball, the floor, and the state of her muscles.
예를 들어, 배구 서브 루틴에서 공을 튀기는 것은 서브를 하는 선수에게 공, 바닥, 그리고 자신의 근육 상태에 대한 정보를 제공한다.
This information can then be used to properly prepare for her serve.
그다음 이 정보는 자신의 서브를 적절히 준비하기 위해 사용될 수 있다.
Routines also enable athletes to adjust and fine-tune their preparations based on those evaluations or in pursuit of a particular competitive goal.
루틴은 또한 그러한 평가에 기반하거나 또는 특정 경쟁 목표를 추구하여 선수가 준비 상태를 조절하고 미세하게 조정할 수 있게 해 준다.
This adaptation can involve adjustment to the conditions, rivals, competitive situation, or internal influences that can affect performance.
이러한 적응은 수행에 영향을 미칠 수 있는 조건, 경쟁 상대, 경기 상황, 또는 내적 영향에 대한 조정을 포함할 수 있다.
Just like adjusting a race-car engine to the conditions of the track, air temperature, and weather, routines adjust all competitive components to achieve proper performance.
경주용 자동차 엔진을 트랙, 기온, 그리고 날씨의 조건에 맞게 조정하는 것과 마찬가지로, 루틴은 적절한 수행을 해내기 위해 경기의 모든 구성 요소를 조정한다.
1 대형 포유류의 초식동물 종이 위험에 대비하는 여러 방식
Big mammalian herbivore species react to danger from predators or humans in different ways.
대형 포유류의 초식동물 종은 포식자나 인간으로부터의 위험에 대해 다른 방식으로 반응한다.
Some species are nervous, fast, and programmed for instant flight when they perceive a threat.
어떤 종들은 그들이 위협을 감지할 때 긴장하고, 빠르고, 즉각적인 도망을 하도록 프로그램화되어 있다.
Other species are slower, less nervous, seek protection in herds, stand their ground when threatened, and don’t run until necessary.
다른 종들은 더 느리고, 덜 긴장하고, 무리 속에서 보호를 찾고, 위협을 받았을 때 그들의 자리를 지키고 필요할 때까지 도망가지 않는다.
Naturally, the nervous species are difficult to keep in captivity.
자연스럽게, 긴장하는 동물 종들은 갇힌 상태를 유지하기 어렵다.
If put into an enclosure, they are likely to panic, and either die of shock or hit themselves repeatedly to death against the fence in their attempts to escape.
만약 우리 안에 넣어지면, 그들은 패닉에 빠지게 될 가능성이 있고 충격으로 죽거나 탈출하려는 시도로 그들 자신을 반복적으로 울타리에 부딪혀 죽을 가능성이 있다.
That’s true, for example, of gazelles, which for thousands of years were the most frequently hunted game species in some parts of the Fertile Crescent.
예를 들어, 이것은 가젤에 해당하는데 이들은 수천 년 동안 비옥한 초승달 지대의 일부 지역에서 가장 빈번하게 사냥된 사냥감 종이었다.
There is no mammal species that the first settled peoples of that area had more opportunity to domesticate than gazelles.
그 지역에 처음으로 정착한 인간들이 가젤보다 길들일 기회가 더 많았던 포유류는 없다.
But no gazelle species has ever been domesticated.
그러나 어떤 가젤 종도 지금까지 길들여진 적이 없다.
Just imagine trying to herd an animal that runs away, blindly hits itself against walls, can leap up to nearly 30 feet, and can run at a speed of 50 miles per hour!
도망가고, 자신을 맹목적으로 벽에 부딪치고, 거의 30피트까지 뛰어오를 수 있고, 시속 50마일의 속도로 달릴 수 있는 동물을 몰고 다니려고 애쓰는 것을 상상해 보라!
2 전문가의 정의와 특성
Studies of experts provide insight into what it means to have deep and flexible understanding.
전문가에 대한 연구는 깊고 유연한 이해를 가지는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 통찰을 제공한다.
Experts in a particular domain are people who have deep, richly interconnected ideas about the world.
특정 분야의 전문가는 세상에 대해 깊고 풍부하게 상호 연결된 생각을 가진 사람들이다.
They are not just good thinkers or people who are exceptionally smart.
그들은 단순히 생각을 잘하는 사람이거나 유난히 똑똑한 사람이 아니다.
Rather, experts have knowledge in a specific domain — such as chess, chemistry, or tennis — and are not generalists.
오히려, 전문가는 특정 분야, 예를 들어 체스, 화학, 또는 테니스와 같은 분야에 지식을 가지고 있고, 다방면의 지식을 가진 사람이 아니다.
However, experts do not just know “a bunch of facts.”
그러나 전문가는 ‘많은 사실’을 알기만 하는 것은 아니다.
In fact, having expertise in a topic means that knowledge is organized into coherent frameworks, and the expert understands the inter-relationship between facts and can distinguish which ideas are most central.
사실, 한 주제에 대한 전문성이 있다는 것은 지식이 일관된 틀로 조직화되어 있고, 전문가가 사실 간의 상호 관계를 이해하고 어떤 아이디어가 가장 핵심적인지 구분할 수 있다는 것을 의미한다.
This kind of deep but organized understanding allows for greater flexibility in learning and facilitates application across multiple contexts.
이러한 깊이 있으면서도 조직화된 이해는 학습에서의 더 큰 유연성을 가능하게 하고 다양한 맥락에 걸쳐 적용을 촉진한다.
3 디지털 은유와 언어적 은유의 차이
Digital technologies are essentially related to metaphors, but digital metaphors are different from linguistic ones in important ways.
디지털 기술은 근본적으로 은유와 관련되어 있지만, 디지털 은유는 중요한 면에서 언어적 은유와 다르다.
Linguistic metaphors are passive, in the sense that the audience needs to choose to actively enter the world proposed by metaphor.
언어적 은유는 독자가 은유에 의해 제시된 세계에 적극적으로 들어가도록 선택할 필요가 있다는 점에서 수동적이다.
In the Shakespearean metaphor “time is a beggar,” the audience is unlikely to understand the metaphor without cognitive effort and without further engaging Shakespeare’s prose.
‘시간은 구걸하는 자이다.’라는 셰익스피어의 은유에서 독자는 인지적인 노력 없이는 그리고 셰익스피어의 산문을 더 끌어들이지 않고는 은유를 이해할 것 같지 않다.
Technological metaphors, on the other hand, are active (and often imposing) in the sense that they are realized in digital artifacts that are actively doing things, forcefully changing a user’s meaning horizon.
반면에 기술적 은유는 사용자의 의미의 지평을 강력하게 바꾸면서 능동적으로 일을 하는 디지털 인공물에서 그것이 실현된다는 점에서 능동적이다(그리고 흔히 강요적이다).
Technological creators cannot generally afford to require their potential audience to wonder how the metaphor works; normally the selling point is that the usefulness of the technology is obvious at first glance.
기술적인 창작자는 일반적으로 그들의 잠재적인 독자에게 어떻게 은유가 작용하는지 궁금해하도록 요구할 여유가 없고, 일반적으로 매력은 기술의 유용성이 첫눈에 분명하다는 것이다.
Shakespeare, on the other hand, is beloved in part because the meaning of his works is not immediately obvious and requires some thought on the part of the audience.
반면에 셰익스피어는 부분적으로는 그의 작품의 의미가 즉각적으로 분명하지 않고 독자 측에서 어느 정도의 생각을 요구하기 때문에 사랑받는다.
4 조직의 기계적 구조와 유기적 구조
From an organizational viewpoint, one of the most fascinating examples of how any organization may contain many different types of culture is to recognize the functional operations of different departments within the organization.
조직의 관점에서, 어떤 조직이 어떻게 많은 다른 문화 유형들을 포함할 수 있는지에 대한 가장 흥미로운 예시 중 하나는 조직 내 다른 부서들의 기능적 운영을 인식하는 것이다.
The varying departments and divisions within an organization will inevitably view any given situation from their own biased and prejudiced perspective.
조직 내 다양한 부서와 과는 필연적으로 어떤 주어진 상황이라도 그들 자신만의 편향적이고 편파적인 관점에서 볼 것이다.
A department and its members will acquire “tunnel vision” which disallows them to see things as others see them.
한 부서와 그 구성원들은 그들을 다른 이들이 그것들을 보는 대로 볼 수 없게 하는 ‘터널 시야 현상’을 갖게 될 것이다.
The very structure of organizations can create conflict.
조직의 구조 자체가 갈등을 만들어 낼 수 있다.
The choice of whether the structure is “mechanistic” or “organic” can have a profound influence on conflict management.
구조가 ‘기계적’인지 또는 ‘유기적’인지의 선택은 갈등 관리에 깊은 영향을 미칠 수 있다.
A mechanistic structure has a vertical hierarchy with many rules, many procedures, and many levels of management involved in decision making.
기계적 구조는 많은 규칙, 많은 절차 그리고 의사 결정에 포함된 많은 수준의 관리를 가진 수직적 위계를 갖는다.
Organic structures are more horizontal in nature, in which decision making is less centralized and spread across the plane of the organization.
유기적 구조는 본래 더 수평적인데, 여기서는 의사 결정이 덜 중앙 집중화되고, 조직 전반에 걸쳐 펼쳐진다.
5 인류의 문명으로 이어진 정착지와 농업의 발전
The hunter-gatherer lifestyle, which can be described as “natural” to human beings, appears to have had much to recommend it.
수렵 채집 생활 방식은 인류에게 ‘자연스러운’ 것으로 묘사될 수 있으며, 그것을 추천할 만한 많은 것이 있는 것으로 보인다.
Examination of human remains from early hunter-gatherer societies has suggested that our ancestors enjoyed abundant food, obtainable without excessive effort, and suffered very few diseases.
초기 수렵 채집 사회의 유적 조사에 따르면 우리의 조상들이 과도한 노력 없이도 구할 수 있는 풍족한 식량을 누렸고, 질병에 걸리는 일도 거의 없었다.
If this is true, it is not clear why so many humans settled in permanent villages and developed agriculture, growing crops and domesticating animals: cultivating fields was hard work, and it was in farming villages that epidemic diseases first took root.
이것이 사실이라면, 왜 그렇게 많은 인류가 영구적인 마을에 정착하여 농작물을 재배하고 동물을 길들이면서 농업을 발달시켰는지는 분명하지 않은데, 밭을 경작하는 것은 힘든 일이었고, 전염병이 처음 뿌리를 내린 것은 농경 마을이었다.
Whatever its immediate effect on the lives of humans, the development of settlements and agriculture undoubtedly led to a high increase in population density.
인간의 삶에 미치는 그것의 즉각적인 영향이 무엇이든, 정착지와 농업의 발전은 의심의 여지 없이 인구 밀도의 높은 증가로 이어졌다.
This period, known as the New Stone Age, was a major turning point in human development, opening the way to the growth of the first towns and cities, and eventually leading to settled “civilizations.”
신석기 시대로 알려진 이 시기는 인류 발전의 주요한 전환점이었으며, 최초의 마을과 도시가 성장하는 길을 열었고, 결국 정착된 ‘문명’으로 이어졌다.
6 성취감과 만족감을 주는 일의 중요성
It would be hard to overstate how important meaningful work is to human beings — work that provides a sense of fulfillment and empowerment.
의미 있는 일, 즉 성취감과 권한을 제공하는 일이 인간에게 얼마나 중요한지를 과장해서 말하는 것은 어려울 것이다.
Those who have found deeper meaning in their careers find their days much more energizing and satisfying, and count their employment as one of their greatest sources of joy and pride.
자신의 직업에서 더 깊은 의미를 찾은 사람은 자신의 하루하루가 훨씬 더 활기차고 만족감을 준다는 것을 발견하고, 자신의 직업을 기쁨과 자부심의 가장 큰 원천 중 하나로 여긴다.
Sonya Lyubomirsky, professor of psychology at the University of California, has conducted numerous workplace studies showing that when people are more fulfilled on the job, they not only produce higher quality work and a greater output, but also generally earn higher incomes.
California 대학교의 심리학 교수인 Sonya Lyubomirsky는 사람이 직업에서 더 많은 성취감을 느낄 때 그들은 더 질 높은 업무와 더 큰 성과를 만들어 낼 뿐만 아니라 일반적으로 더 높은 수입을 거둔다는 것을 보여 주는 수많은 업무 현장 연구를 수행했다.
Those most satisfied with their work are also much more likely to be happier with their lives overall.
자신의 일에 가장 만족하는 사람은 또한 전반적으로 자신의 삶에 더 행복해할 가능성이 훨씬 더 크다.
For her book Happiness at Work, researcher Jessica Pryce-Jones conducted a study of 3,000 workers in seventy-nine countries, finding that those who took greater satisfaction from their work were 150 percent more likely to have a happier life overall.
자신의 저서 Happiness at Work를 위해 연구자 Jessica Pryce-Jones는 79개 국가의 3,000명의 근로자에 대한 연구를 수행했고, 자신의 일로부터 더 큰 만족감을 갖는 사람이 전반적으로 더 행복한 삶을 살 가능성이 150퍼센트 더 크다는 것을 알아냈다.
7 장기 기증자의 뇌사 진단
Some countries have proposed tougher guidelines for determining brain death when transplantation — transferring organs to others — is under consideration.
일부 국가는 장기 이식, 즉 다른 사람에게 장기를 전달하는 것을 고려 중일 때 뇌사를 결정하는 것에 대한 더 엄격한 지침을 제안해 왔다.
In several European countries, there are legal requirements which specify that a whole team of doctors must agree over the diagnosis of death in the case of a potential donor.
몇몇 유럽 국가에는 잠재적 기증자의 경우 의사 팀 전체가 사망 진단에 동의해야 한다고 명시하는 법적 요건들이 있다.
The reason for these strict regulations for diagnosing brain death in potential organ donors is, no doubt, to ease public fears of a premature diagnosis of brain death for the purpose of obtaining organs.
잠재적인 장기 기증자의 뇌사 진단에 대한 이러한 엄격한 규정들의 이유는 의심할 바 없이 장기를 확보하기 위한 너무 이른 뇌사 진단에 대한 대중의 두려움을 완화하기 위한 것이다.
But it is questionable whether these requirements reduce public suspicions as much as they create them.
하지만 이러한 요건들이 대중의 의심을 만들어 내는 만큼 그것을 줄여 주는지는 의문이다.
They certainly maintain mistaken beliefs that diagnosing brain death is an unreliable process lacking precision.
그것들은 뇌사 진단이 정확성이 결여된 신뢰하기 어려운 과정이라는 잘못된 믿음을 확실히 유지시킨다.
As a matter of consistency, at least, criteria for diagnosing the deaths of organ donors should be exactly the same as for those for whom immediate burial or cremation is intended.
적어도 일관성의 이유로 장기 기증자의 사망 진단 기준은 즉각적인 매장 또는 화장이 예정된 사람들에 대한 그것과 정확히 동일해야 한다.
8 ‘Monday Morning Quarterback’이라는 이름이 존재하는 이유
There is a reason the title “Monday Morning Quarterback” exists.
‘Monday Morning Quarterback’이라는 이름이 존재하는 이유가 있다.
Just read the comments on social media from fans discussing the weekend’s games, and you quickly see how many people believe they could play, coach, and manage sport teams more successfully than those on the field.
주말 경기에 대해 토론하는 팬들의 소셜 미디어의 댓글만 읽어 봐도 여러분은 자신이 경기장에 있는 사람들보다 더 성공적으로 경기를 뛰고, 감독하고, 스포츠 팀을 관리할 수 있다고 얼마나 많은 사람들이 믿는지 금방 안다.
This goes for the boardroom as well.
이것은 이사회실에서도 마찬가지이다.
Students and professionals with years of training and specialized degrees in sport business may also find themselves being given advice on how to do their jobs from friends, family, or even total strangers without any expertise.
스포츠 사업에서 수년간의 훈련을 받고 전문적인 학위를 가진 학생들과 전문가들 또한 친구들, 가족, 혹은 전문 지식이 전혀 없는 심지어 완전히 낯선 사람들로부터 어떻게 자신의 일을 해야 하는지에 대한 충고를 듣고 있는 자신을 발견할지도 모른다.
Executives in sport management have decades of knowledge and experience in their respective fields.
스포츠 경영 임원진들은 자신의 각 분야에서 수십 년의 지식과 경험을 가지고 있다.
However, many of them face criticism from fans and community members telling them how to run their business.
하지만, 그들 중 많은 사람들이 그들에게 그들의 사업 운영 방식을 알려 주는 팬들과 지역 사회 구성원들로부터의 비난에 직면한다.
Very few people tell their doctor how to perform surgery or their accountant how to prepare their taxes, but many people provide feedback on how sport organizations should be managed.
자신의 의사에게 수술하는 방법을 알려 주거나 자신의 회계사에게 자신의 세금을 준비하는 방법을 알려 주는 사람은 거의 없지만, 많은 사람들이 스포츠 조직이 어떻게 관리되어야 하는지에 대한 피드백은 제공한다.
9 칭찬이 아이의 정서에 미치는 영향
Although praise is one of the most powerful tools available for improving young children’s behavior, it is equally powerful for improving your child’s self-esteem.
칭찬이 어린아이들의 행동을 개선하는 데 사용할 수 있는 가장 강력한 도구 중 하나지만, 그것은 자녀의 자존감을 향상하는 데에도 똑같이 강력하다.
Preschoolers believe what their parents tell them in a very profound way.
미취학 아동들은 그들의 부모가 그들에게 하는 말을 매우 뜻 깊은 방식으로 여긴다.
They do not yet have the cognitive sophistication to reason analytically and reject false information.
그들은 분석적으로 추론하고 잘못된 정보를 거부할 수 있는 인지적 정교함을 아직 가지고 있지 않다.
If a preschool boy consistently hears from his mother that he is smart and a good helper, he is likely to incorporate that information into his self-image.
만약 미취학 소년이 그의 어머니로부터 그가 똑똑하고 좋은 조력자라는 것을 계속 듣는다면, 그는 그 정보를 자신의 자아상으로 통합시킬 가능성이 높다.
Thinking of himself as a boy who is smart and knows how to do things is likely to make him endure longer in problem-solving efforts and increase his confidence in trying new and difficult tasks.
스스로를 똑똑하고 일을 어떻게 하는지 아는 소년으로 생각하는 것은 그가 문제 해결 노력에 있어 더 오래 지속하도록 하고 새롭고 어려운 일을 시도하는 것에 있어 자신의 자신감을 증가시킬 가능성이 높다.
Similarly, thinking of himself as the kind of boy who is a good helper will make him more likely to volunteer to help with tasks at home and at preschool.
마찬가지로, 자신을 좋은 조력자인 그런 부류의 소년으로 생각하는 것은 그가 집에서와 유치원에서 일을 자발적으로 돕게 할 가능성을 더 크게 만들 것이다.
10 동물에게 투영된 인간의 특징
The most noticeable human characteristic projected onto animals is that they can talk in human language.
동물에게 투영된 가장 눈에 띄는 인간의 특징은 동물이 인간의 언어로 대화할 수 있다는 점이다.
Physically, animal cartoon characters and toys made after animals are also most often deformed in such a way as to resemble humans.
신체적으로도, 동물 만화 캐릭터와 동물을 본떠 만든 장난감은 또한 인간을 닮게 하는 방식으로 변형되는 경우가 아주 많다.
This is achieved by showing them with humanlike facial features and deformed front legs to resemble human hands.
이것은 인간과 같은 얼굴 특징과 사람의 손을 닮게 변형된 앞다리를 가지고 있는 것으로 그것들을 보여 줌으로써 달성된다.
In more recent animated movies the trend has been to show the animals in a more “natural” way.
더 최근의 만화 영화에서 추세는 동물을 더 ‘자연스러운’ 방식으로 묘사하는 것이었다.
However, they still use their front legs like human hands (for example, lions can pick up and lift small objects with one paw), and they still talk with an appropriate facial expression.
그러나 그것들은 (예를 들어, 사자가 한 발로 작은 물체를 집어 들어 올릴 수 있는 것처럼) 여전히 사람의 손처럼 앞다리를 사용하고, 여전히 적절한 표정을 지으며 이야기한다.
A general strategy that is used to make the animal characters more emotionally appealing, both to children and adults, is to give them enlarged and deformed childlike features.
동물 캐릭터를 아이와 어른 모두에게 더 감정적으로 매력적이게 만들기 위해 이용되는 일반적인 전략은 그것들에게 확대되고 변형된 어린이 같은 특징을 부여하는 것이다.
11 인공 지능의 핵심 특징
You may have seen headlines in the news about some of the things machines powered by artificial intelligence can do.
여러분은 인공 지능으로 구동되는 기계가 할 수 있는 몇 가지 일에 대한 뉴스 헤드라인들을 본 적이 있을 것이다.
However, if you were to consider all the tasks that AI-powered machines could actually perform, it would be quite mind-blowing!
하지만, AI로 구동되는 기계가 실제로 수행할 수 있는 모든 작업을 고려한다면, 그것은 꽤 놀라울 것이다!
One of the key features of artificial intelligence is that it enables machines to learn new things, rather than requiring programming specific to new tasks.
인공 지능의 핵심 특징들 중 하나는 그것이 새로운 작업에 특화된 프로그래밍을 필요로 하기보다는 기계들이 새로운 것을 학습할 수 있게 한다는 것이다.
Therefore, the core difference between computers of the future and those of the past is that future computers will be able to learn and self-improve.
그러므로, 미래의 컴퓨터들과 과거의 그것들 사이의 핵심적인 차이점은 미래의 컴퓨터가 학습하고 스스로 개선할 수 있을 것이라는 점이다.
In the near future, smart virtual assistants will know more about you than your closest friends and family members do.
가까운 미래에, 스마트 가상 비서는 여러분에 대해 여러분의 가장 가까운 친구나 가족이 아는 것보다 더 많이 알게 될 것이다.
Can you imagine how that might change our lives? 그것이 우리의 삶을 어떻게 변화시킬지 상상할 수 있는가?
These kinds of changes are exactly why it is so important to recognize the implications that new technologies will have for our world.
이러한 종류의 변화는 정확히 새로운 기술들이 우리 세계에 미칠 영향을 인식하는 것이 아주 중요한 이유이다.
12 뇌 크기의 변화
The human brain, it turns out, has shrunk in mass by about 10 percent since it peaked in size 15,000-30,000 years ago.
인간의 뇌는 15,000년에서 30,000년 전 크기가 정점에 도달한 이래 부피가 약 10퍼센트만큼 줄어들었다는 것이 밝혀졌다.
One possible reason is that many thousands of years ago humans lived in a world of dangerous predators where they had to have their wits about them at all times to avoid being killed.
한 가지 가능한 이유는 수천 년 전에 인간은 죽임을 당하는 것을 피하기 위해 항상 위험한 포식자에 대한 그들의 기지를 발휘했어야 하는 그들(위험한 포식자)의 세계에서 살았다는 것이다.
Today, we have effectively domesticated ourselves and many of the tasks of survival — from avoiding immediate death to building shelters to obtaining food — have been outsourced to the wider society.
오늘날, 우리는 우리 자신을 효율적으로 길들여 왔고 생존의 많은 과업이 ―즉각적인 죽음을 피하는 것부터 은신처를 짓는 일과 음식을 얻어 내는 일까지 — 더 넓은 사회로 위탁되어 왔다.
We are smaller than our ancestors too, and it is a characteristic of domestic animals that they are generally smaller than their wild cousins.
우리는 우리의 조상보다 더 작기도 한데, 가축이 그들의 야생 사촌보다 일반적으로 더 작다는 것은 가축의 한 특징이다.
None of this may mean we are dumber — brain size is not necessarily an indicator of human intelligence — but it may mean that our brains today are wired up differently, and perhaps more efficiently, than those of our ancestors.
이것의 어떤 것도 우리가 더 어리석다는 것을 의미하지는 않지만 ― 뇌 크기가 반드시 인간의 지능의 지표는 아니다 — 그것은 오늘날 우리의 뇌가 다르게, 그리고 우리 조상들의 그것들보다 아마도 더 효율적으로 타고났다는 것을 의미할지도 모른다.
올림포스 영어독해 9대 변별 유형 3부 실전 모의고사 2회 한줄 해석