12강 어휘 추론
Analysis 잘못된 결론을 도출하게 하는 생태학적 오류
It is natural for people to observe happenings and then seek explanations for why those happenings occurred.
사람들이 사건들을 관찰하고 나서 왜 그런 사건들이 일어났는지에 대한 설명을 찾는 것은 당연하다.
But sometimes the reasoning is wrong because of one or more misconceptions.
그러나 때로는 하나 또는 그 이상의 오해로 인해 추론이 잘못된다.
One of these is the ecological fallacy, where an argument claims that there is a causal relationship between two things merely because they occur together.
이 중 하나는 ‘생태학적 오류’로, 여기서 어떤 주장은 단순히 두 가지가 함께 발생한다는 이유만으로 그들 사이에 인과 관계가 있다고 주장한다.
For example, in the 1950s it was found that crime rates were the highest in neighborhoods where immigrants were most numerous.
예를 들어, 1950년대에 이민자가 가장 많은 지역에서 범죄율이 가장 높다는 것이 밝혀졌다.
Some people used this “co-occurrence” to argue that immigrants were a cause of crime.
일부 사람들은 이러한 ‘동시 발생’을 이용해 이민자들이 범죄의 원인이라고 주장했다.
But a careful analysis of this situation revealed that immigrants were forced to live in neighborhoods where crime rates were already high; they could not afford more expensive housing in safer neighborhoods.
그러나 이 상황에 대한 면밀한 분석은 이민자들이 이미 범죄율이 높은 지역에 거주할 수밖에 없었다는 것을 밝혀냈는데, 그들은 더 안전한 지역의 더 비싼 주택을 살 여력이 없었다.
Immigrants themselves committed very few of the crimes.
이민자 자신들은 범죄를 거의 저지르지 않았다.
Unless you analyze the claim carefully, you would misinterpret the relationship and thereby construct a faulty belief.
그 주장을 주의 깊게 분석하지 않으면, 관계를 잘못 해석하고 그로 인해 잘못된 믿음을 형성하게 될 것이다.
1 자원과 공유의 역설
For a species born in a time when resources were limited and dangers were great, our natural tendency to share and cooperate is complicated when resources are plenty and outside dangers are few.
자원이 제한적이고 위험이 컸던 시기에 태어난 종에게 있어, 자원이 풍부하고 외부의 위험이 거의 없을 때 나누고 협력하려는 우리의 타고난 성향은 복잡해진다.
When we have less, we tend to be more open to sharing what we have.
우리가 더 적게 가질 때, 우리는 가진 것을 나누는 데 더 개방적이 되는 경향이 있다.
Certain nomadic tribes don’t have much, yet they are happy to share because it is in their interest to do so.
특정 유목 부족은 많은 것을 가지고 있지 않지만, 그렇게 하는 것이 그들의 이익에 부합하기 때문에 그들은 기꺼이 나누려고 한다.
If you happen upon them in your travels, they will open up their homes and give you their food and hospitality.
만약 여러분이 여행 중 그들을 우연히 만나면, 그들은 자신의 집을 열고 여러분에게 음식과 환대를 제공할 것이다.
It’s not just because they are nice people; it’s because their survival depends on sharing, for they know that they may be the travelers in need of food and shelter another day.
이는 그들이 좋은 사람이어서만이 아니고, 이는 그들의 생존이 나누는 것에 달려 있기 때문인데, 왜냐하면 그들은 또 다른 날 그들이 음식과 거처가 필요한 여행자가 될 수도 있음을 알기 때문이다.
Ironically, the more we have, the bigger our fences, the more sophisticated our security to keep people away and the less we want to share.
아이러니하게도, 우리가 더 많이 가질수록, 우리의 울타리는 더 커지고, 사람들을 멀리 두기 위해 우리의 보안은 더 정교해지며, 우리는 더 적게 나누기를 원하게 된다.
Our desire for more, combined with our decreased physical interaction with the “common folk,” starts to create a disconnection or blindness to reality.
우리의 더 많은 것에 대한 욕망은 ‘일반 대중’과의 줄어든 물리적인 상호 작용과 결합되어, 현실에 대한 단절이나 무분별을 만들어 내기 시작한다.
2 소비자 심리와 신뢰를 바탕으로 한 마케팅 전략
Promotion deals with consumer psychology.
프로모션은 소비자 심리를 다룬다.
We can’t force people to think one way or another, and the clever marketer knows that promotion is used to provide information in the most clear, honest, and simple fashion possible.
우리는 사람들을 어떤 한 방식으로 생각하도록 강요할 수 없으며, 현명한 마케팅 담당자는 프로모션이 가능한 한 가장 명확하고 정직하며 단순한 방식으로 정보를 제공하기 위해 사용된다는 것을 알고 있다.
By doing so, the possibility of increasing sales goes up.
그렇게 함으로써, 매출 증가의 가능성이 높아진다.
Gone are the days when promotions were done in order to fool the consumer into purchasing something.
무언가를 구매하도록 소비자를 속이기 위해 프로모션이 행해지던 시대는 갔다.
The long-term effect of getting a consumer to buy something they did not really want or need wasn’t good.
소비자가 정말로 원하지 않았거나 필요로 하지 않았던 물건을 구매하도록 하는 것의 장기적인 효과는 좋지 않았다.
In fact, consumers fooled once can do damage to sales as they relate their experience to others.
사실, 한 번 속은 소비자는 자신의 경험을 다른 사람에게 전하기 때문에 판매에 손해를 끼칠 수 있다.
Instead, marketers now know that their goal is to identify the consumers who are most likely to appreciate a good or service, and to promote that good or service in a way that makes the value clear to the consumer.
대신, 마케팅 담당자들은 상품이나 서비스의 진가를 가장 인정할 것 같은 소비자를 확인하고, 그 소비자에게 그 가치를 명확하게 하는 방식으로 그 상품이나 서비스를 홍보하는 것이 그들의 목표가 되어야 한다는 것을 이제 알고 있다.
Therefore, marketers must know where the potential consumers are, and how to reach them.
그러므로, 마케팅 담당자는 그 잠재적인 소비자가 어디에 있는지, 그리고 어떻게 그들에게 도달해야 하는지 알아야 한다.
3 인간의 인지적 한계와 정보 처리의 효율성
Herbert Simon won his Nobel Prize for recognizing our limitations in information, time, and cognitive capacity.
Herbert Simon은 정보, 시간, 그리고 인지적인 능력에서 우리의 한계를 인지한 공로로 노벨상을 받았다.
As we lack the resources to compute answers independently, we distribute the computation across the population and solve the answer slowly, generation by generation.
우리는 독립적으로 해답을 계산하기 위한 자원이 부족하기 때문에 전체 인구에 걸쳐 계산을 분배하고 세대에 걸쳐 해답을 천천히 풀어 낸다.
Then all we have to do is socially learn the right answers.
그러면 우리가 해야 할 것은 올바른 해답을 사회적으로 배우는 것이다.
You don’t need to understand how your computer or toilet works; you just need to be able to use the interface and flush.
여러분은 여러분의 컴퓨터 혹은 변기가 어떻게 작동하는지 이해할 필요가 없고, 단지 인터페이스를 사용할 수 있고 변기의 물을 내릴 수 있기만 하면 된다.
All that needs to be transmitted is which button to push — essentially how to interact with technologies rather than how they work.
전달될 필요가 있는 모든 것은 어떤 버튼을 눌러야 하는지, 즉 근본적으로 어떻게 그것들이 작동하는지가 아니라 기술과 상호 작용을 하는 방법이다.
And so instead of holding more information than we have mental capacity for and indeed need to know, we could dedicate our large brains to a small piece of a giant calculation.
그래서 우리가 정신적 수용을 할 수 있는 것보다, 그리고 정말로 알아야 할 필요가 있는 것보다 더 많은 정보를 가지는 것 대신에 우리는 우리의 큰 두뇌를 거대한 계산의 작은 조각에 바칠 수 있다.
We understand things well enough to benefit from them, but all the while we are making small calculations that contribute to a larger whole.
우리는 그것들로부터 이득을 얻기에 충분할 정도로 사물을 잘 이해하지만 그러면서 우리는 더 큰 전체에 기여하는 작은 계산을 하고 있다.
We are just doing our part in a larger computation for our societies’ collective brains.
우리는 우리 사회의 집합적인 두뇌를 위한 더 큰 계산에서 단지 우리의 역할을 하고 있는 것이다.
4 도시를 친환경적으로 만드는 운송 수단
An excellent alternative to calming traffic is removing it.
교통을 진정시키는 훌륭한 대안은 그것을 제거하는 것이다.
Some cities reserve an extensive network of lanes and streets for bikes, pedestrians, and the occasional service vehicle.
몇몇 도시는 자전거, 보행자, 그리고 수시 서비스 차량을 위한 광범위한 망의 도로와 거리를 마련해 둔다.
This motivates people to travel by bike rather than by car, making streets safer for everyone.
이것은 사람들이 자동차 대신 자전거로 이동하도록 동기를 부여하여 거리를 모두에게 더 안전하게 만든다.
As bicycles become more popular in a city, planners can convert more automobile lanes and entire streets to accommodate more of them.
자전거가 도시에서 더 대중적이 되면, (도시) 계획자들은 더 많은 자동차 도로와 전체 거리를 더 많은 자전거를 수용할 수 있도록 전환할 수 있다.
Nevertheless, even the most bikeable cities still require motor vehicle lanes for taxis, emergency vehicles, and delivery trucks.
그럼에도 불구하고, 가장 자전거를 타기 좋은 도시들조차도 여전히 택시, 긴급 차량, 그리고 배달 트럭을 위한 자동차 도로를 필요로 한다.
Delivery vehicles are frequently a target of animus, but they are actually an essential component to making cities greener.
배달 차량은 자주 반감의 대상이지만, 그것들은 실제로 도시를 더 친환경적으로 만드는 필수 구성 요소이다.
A tightly packed delivery truck is a far more efficient transporter of goods than several hybrids carrying a few shopping bags each.
짐이 빽빽하게 들어찬 배달 트럭은 각각 몇 개의 쇼핑백을 실은 여러 하이브리드 차량보다 훨씬 더 효율적인 상품 운송 수단이다.
Distributing food and other goods to neighborhood vendors allows them to operate smaller stores close to homes so that residents can walk, rather than drive, to get their groceries.
음식과 다른 상품을 동네 상인에게 유통시키는 것은 그들이 집에 가까운 더 작은 상점을 운영할 수 있게 하고 그 결과 주민들은 식료품을 사기 위해 운전하기보다는 걸어갈 수 있다.
5 미니멀리즘
The term minimalism gives a negative impression to some people who think that it is all about sacrificing valuable possessions.
미니멀리즘이라는 용어는 소중한 소유물을 희생하는 것이 전부라고 생각하는 일부 사람들에게 부정적인 인상을 준다.
This insecurity naturally stems from their attachment to their possessions.
이러한 불안은 자신의 소유물에 대한 애착에서 자연스럽게 비롯된다.
It is difficult to distance oneself from something that has been around for quite some time.
꽤 오랫동안 곁에 있어 왔던 것으로부터 자신을 멀리 두는 것은 어렵다.
Being an emotional animal, human beings give meaning to the things around them.
감정의 동물이기 때문에, 인간은 그들의 곁에 있는 물건에 의미를 부여한다.
So, the question arising here is that if minimalism will hurt one’s emotions, why become a minimalist?
그래서 여기서 생기는 질문은 미니멀리즘이 사람의 감정을 상하게 한다면 왜 미니멀리스트가 되느냐는 것이다.
The answer is very simple; the assumption of the question is fundamentally wrong.
대답은 매우 간단한데, 그 질문의 가정은 근본적으로 잘못되었다.
Minimalism does not hurt emotions.
미니멀리즘은 감정을 상하게 하지 않는다.
You might feel a bit sad while getting rid of a useless item but sooner than later, this feeling will be overcome by the joy of clarity.
여러분은 쓸모없는 물건을 치우면서 조금 슬프게 느낄 수도 있지만 머지않아 이 느낌은 명료함의 기쁨으로 극복될 것이다.
Minimalists never argue that you should leave every convenience of the modern era.
미니멀리스트는 여러분이 현대의 모든 편의를 버려야 한다고 주장하지 않는다.
They are of the view that you only need to eliminate stuff that is unused or not going to be used in the near future.
그들은 여러분이 사용되지 않거나 가까운 미래에 사용되지 않을 물건을 없애기만 하면 된다는 견해를 가지고 있다.
6 이사에 스트레스를 받는 아이들
While moving is difficult for everyone, it is particularly stressful for children.
이사는 모두에게 힘들지만, 아이들에게 특히 스트레스가 많은 일이다.
They lose their sense of security and may feel disoriented when their routine is disrupted and all that is familiar is taken away.
그들은 안정감을 잃고 그들의 일상이 무너지고 익숙한 모든 것이 사라질 때 혼란스러움을 느낄 수도 있다.
Young children, ages 3–6, are particularly affected by a move.
3세에서 6세 사이의 어린아이들은 이사에 특히 영향을 받는다.
Their understanding at this stage is quite literal, and it is difficult for them to imagine beforehand a new home and their new room.
이 시기에 그들의 이해력은 꽤 융통성이 없어서, 그들이 새로운 집과 자신의 새로운 방을 미리 상상하는 것은 어렵다.
Young children may have worries such as “Will I still be me in the new place?” and “Will my toys and bed come with us?”
어린아이들은 “내가 새로운 곳에서 여전히 나일까?”와 “내 장난감과 침대가 우리와 함께 갈까?”와 같은 걱정들을 가질지도 모른다.
It is important to establish a balance between validating children’s past experiences and focusing on helping them adjust to the new place.
아이들의 과거 경험을 인정하는 것과 그들이 새로운 곳에 적응하도록 돕는 데 집중하는 것 사이에 균형을 잡는 것이 중요하다.
Children need to have opportunities to share their backgrounds in a way that respects their past as an important part of who they are.
아이들은 자신이 누구인지에 대한 중요한 부분으로서 자신의 과거를 존중하는 방식으로 자신의 배경을 공유할 기회를 가질 필요가 있다.
This contributes to building a sense of community, which is essential for all children, especially those in transition.
이것은 공동체 의식을 형성하는 데 기여하고, 이는 모든 아이들, 특히 변화를 겪는 아이들에게 가장 중요하다.
7 제품 판매 촉진을 위한 광고주의 전략
Advertisers often displayed considerable facility in adapting their claims to the market status of the goods they promoted.
광고주들은 그들이 홍보하는 상품의 시장 지위에 맞게 그들의 주장을 조절하는 데 상당한 재능을 자주 보여 주었다.
Fleischmann’s yeast, for instance, was used as an ingredient for cooking homemade bread.
예를 들어, Fleischmann의 효모는 집에서 만든 빵을 요리하는 데에 재료로 사용되었다.
Yet more and more people in the early 20th century were buying their bread from stores or bakeries, so consumer demand for yeast decreased.
하지만 20세기 초에 점점 더 많은 사람들이 가게나 빵집에서 빵을 사고 있었고, 그래서 효모에 대한 소비자 수요는 감소했다.
The producer of Fleischmann’s yeast hired the J. Walter Thompson advertising agency to come up with a different marketing strategy to boost sales.
Fleischmann의 효모 생산자는 판매를 촉진하기 위해서 다른 마케팅 전략을 고안하려고 J. Walter Thompson 광고 대행사를 고용했다.
No longer the “Soul of Bread,” the Thompson agency first turned yeast into an important source of vitamins with significant health benefits.
Thompson 광고 대행사는 먼저 효모를 더 이상 ‘Soul of Bread’가 아니라 상당한 건강상의 이점이 있는 비타민의 중요한 공급원으로 바꾸었다.
Shortly thereafter, the advertising agency transformed yeast into a natural laxative.
그 직후, 광고 대행사는 효모를 천연 완하제로 바꾸었다.
Repositioning yeast helped increase sales.
효모의 이미지 전환을 꾀하는 것은 매출을 증가시키는 것을 도왔다.
8 사회 변화에 따른 기업의 판매 전략 변화
The major philosophical shift in the idea of selling came when industrial societies became more affluent, more competitive, and more geographically spread out during the 1940s and 1950s.
산업 사회가 1940년대와 1950년대 동안 더 부유하고, 더 경쟁적이고, 더 지리적으로 퍼져 나가게 되면서 판매 개념에 주요한 철학적 변화가 일어났다.
This forced business to develop closer relations with buyers and clients, which in turn made business realize that it was not enough to produce a quality product at a reasonable price.
이로 인해 기업은 구매자 및 고객과 더 긴밀한 관계를 발전시켜야 했고, 이것은 결과적으로 기업이 합리적인 가격에 양질의 제품을 생산하는 것으로는 충분하지 않다는 것을 깨닫게 했다.
In fact, it was equally essential to deliver products that customers actually wanted.
사실, 고객이 실제로 원하는 제품을 내놓는 것이 마찬가지로 매우 중요했다.
Henry Ford produced his best-selling T-model Ford in one color only (black) in 1908, but in modern societies this was no longer possible.
1908년에 Henry Ford는 자신의 가장 많이 팔렸던 T-모델 Ford를 단 하나의 색상(검은색)으로만 생산했지만, 현대 사회에서는 이것이 더 이상 가능하지 않았다.
The modernization of society led to a marketing revolution that destroyed the view that production would create its own demand.
사회의 현대화는 생산이 그 자체의 수요를 창출할 것이라는 견해를 파괴하는 마케팅 혁명으로 이어졌다.
Customers, and the desire to meet their diverse and often complex needs, became the focus of business.
고객과 그들의 다양하고 흔히 복잡한 욕구를 충족하고자 하는 욕망이 기업의 초점이 되었다.
9 옥신이 식물의 성장에 미치는 영향
Plant growth is controlled by a group of hormones called auxins found at the tips of stems and roots of plants.
식물의 성장은 식물의 줄기와 뿌리의 끝에서 발견되는 옥신이라고 불리는 호르몬 그룹에 의해 조절된다.
Auxins produced at the tips of stems tend to accumulate on the side of the stem that is in the shade.
줄기의 끝에서 생산된 옥신은 그늘진 곳에 있는 줄기의 옆면에 축적되는 경향이 있다.
Accordingly, the auxins stimulate growth on the shaded side of the plant.
따라서, 옥신은 식물의 그늘진 면에서의 성장을 자극한다.
Therefore, the shaded side grows faster than the side facing the sunlight.
그리하여 그늘진 면은 햇빛을 마주하는 면보다 더 빨리 자란다.
This phenomenon causes the stem to bend and appear to be growing towards the light.
이 현상은 줄기가 휘어지게 하고 빛을 향하여 성장하고 있는 것처럼 보이게 한다.
Auxins have the opposite effect on the roots of plants.
옥신은 식물의 뿌리에서는 반대의 효과를 가진다.
Auxins in the tips of roots tend to limit growth.
뿌리 끝에 있는 옥신은 성장을 제한하는 경향이 있다.
If a root is horizontal in the soil, the auxins will accumulate on the lower side and interfere with its development.
만약 하나의 뿌리가 토양 속에서 수평이라면, 옥신은 아래쪽에 축적되어 그것의 발달을 방해할 것이다.
Therefore, the lower side of the root will grow slower than the upper side.
그러므로 뿌리의 아래쪽은 위쪽보다 더 느리게 자랄 것이다.
This will, in turn, cause the root to bend downwards, with the tip of the root growing in that direction.
이것은 뿌리의 끝부분이 그 방향으로 자라면서 결과적으로 뿌리가 아래로 휘어지게 할 것이다.
10 비과학적이고 근거 없는 허브의 효과
It is widely believed that certain herbs somehow magically improve the work of certain organs, and “cure” specific diseases as a result.
어떤 허브는 다소 마법처럼 특정 장기의 기능을 향상하고, 그 결과 특정한 질병을 ‘고친다’고 널리 알려져 있다.
Such statements are unscientific and groundless.
그러한 진술은 비과학적이고 근거가 없다.
Sometimes herbs appear to work, since they tend to increase your blood circulation in an aggressive attempt by your body to eliminate them from your system.
때때로 허브는 효과가 있는 것처럼 보이는데, 이는 당신의 신체로부터 그것들을 제거하려는 당신 몸의 적극적인 시도 속에서 그것들이 혈액 순환을 증가시키는 경향이 있기 때문이다.
That can create a temporary feeling of a high, which makes it seem as if your health condition has improved.
그것은 일시적으로 좋은 기분을 만들어 줄 수 있는데, 이는 마치 당신의 건강 상태가 향상된 것처럼 보이게 만든다.
Also, herbs can have a placebo effect, just like any other method, thus helping you feel better.
또한 허브는, 어떤 다른 방법과 마찬가지로, 위약 효과를 가지고 있는데, 그래서 당신이 더 나아졌다고 느끼도록 도와준다.
Whatever the case, it is your body that has the intelligence to regain health, and not the herbs.
어떠한 경우든, 건강을 되찾게 하는 지성을 가진 것은 허브가 아니라 바로 당신의 몸이다.
How can herbs have the intelligence needed to direct your body into getting healthier?
허브가 어떻게 당신의 몸을 더 건강해지는 방향으로 인도하는 데 요구되는 지성을 가질 수 있겠는가?
That is impossible. Try to imagine how herbs might come into your body and intelligently fix your problems.
그것은 불가능하다. 어떻게 허브가 당신의 몸 안으로 들어가 영리하게 당신의 문제를 해결할 수 있는지를 상상해 보라.
If you try to do that, you will see how impossible it seems.
만약 당신이 그렇게 해 본다면 당신은 그것이 얼마나 불가능하게 보이는지를 알게 될 것이다.
Otherwise, it would mean that herbs are more intelligent than the human body, which is truly hard to believe.
그렇지 않다면, 그것은 허브가 인간의 몸보다 더 지적이라는 것을 의미하는 것이 되는데, 이는 정말로 믿기 어렵다.
11 자신을 있는 그대로 받아들이기
Do you sometimes feel like you don’t love your life? Like, deep inside, something is missing?
당신은 가끔 당신의 삶을 사랑하지 않는다고 느끼는가? 마치, 마음 깊은 곳에서 뭔가가 빠진 것처럼?
That’s because we are living someone else’s life. We allow other people to influence our choices.
그것은 우리가 타인의 삶을 살고 있기 때문이다. 우리는 다른 사람들이 우리의 선택에 영향을 주도록 허용한다.
We are trying to meet their expectations.
우리는 그들의 기대감을 만족시키기 위해 노력하고 있다.
Social pressure is deceiving — we are all impacted without noticing it.
사회적 압력은 (우리를) 현혹시키는데, 우리 모두는 그것을 눈치채지도 못한 채 영향을 받는다.
Before we realize we are losing ownership of our lives, we end up envying how other people live.
우리의 삶에 대한 소유권을 잃었다는 것을 깨닫기도 전에, 우리는 결국 다른 사람들이 어떻게 사는지를 부러워하게 된다.
Then, we can only see the greener grass — ours is never good enough.
그러면, 우리는 더 푸른 잔디(타인의 삶이 더 좋아 보이는 것)만 볼 수 있게 되며, 우리의 삶은 충분히 좋아질 수 없다.
To regain that passion for the life you want, you must recover control of your choices.
당신이 원하는 삶에 대한 열정을 되찾기 위해서는 당신의 선택에 대한 통제력을 회복해야 한다.
No one but yourself can choose how you live. But, how?
당신 자신을 제외한 그 누구도 당신이 어떻게 살지를 선택할 수 없다.
The first step to getting rid of expectations is to treat yourself kindly.
하지만 어떻게 해야 할까? 기대감을 버리는 첫 단계는 자신을 친절하게 대하는 것이다.
You can’t truly love other people if you don’t love yourself first.
자신을 먼저 사랑하지 않으면 다른 사람을 진정으로 사랑할 수 없다.
When we accept who we are, there’s no room for other’s expectations.
우리가 우리의 있는 그대로를 받아들일 때, 타인의 기대감을 위한 여지는 남아 있지 않다.
12 거절 요법
Rejection is an everyday part of our lives, yet most people can’t handle it well.
거절은 우리 삶의 일상적인 부분이지만, 대부분의 사람은 그것을 잘 감당하지 못한다.
For many, it’s so painful that they’d rather not ask for something at all than ask and risk rejection.
많은 사람에게 거절이 너무 고통스럽기 때문에, 그들은 요청하고 거절당할 위험을 감수하기보다는 아예 무언가를 요청하지 않으려 한다.
Yet, as the old saying goes, if you don’t ask, the answer is always no.
하지만 옛말처럼, 요청하지 않으면 대답은 항상 ‘아니요’이다.
Avoiding rejection negatively affects many aspects of your life.
거절을 피하는 것은 여러분의 삶의 많은 측면에 부정적인 영향을 미친다.
All of that happens only because you’re not tough enough to handle it.
그 모든 것은 여러분이 단지 거절을 감당할 만큼 강하지 않기 때문에 일어난다.
For this reason, consider rejection therapy.
이러한 이유로 거절 요법을 (시도하는 것을) 고려해 보라.
Come up with a request or an activity that usually results in a rejection.
일반적으로 거절당할 만한 요청이나 활동을 생각해 내라.
Working in sales is one such example.
판매 분야에서 일하는 것이 그러한 사례 중 하나이다.
Asking for discounts at the stores will also work.
매장에서 할인을 요청하는 것 또한 효과가 있을 것이다.
By deliberately getting yourself rejected you’ll grow a thicker skin that will allow you to take on much more in life, thus making you more successful at dealing with unfavorable circumstances.
의도적으로 스스로를 거절당할 상황에 놓이게 함으로써 여러분은 더 둔감해지고, 인생에서 훨씬 더 많은 것을 떠맡을 수 있게 되며, 그리하여 그것은 호의적이지 않은 상황에 더 성공적으로 대처할 수 있게 해 줄 것이다.