EBS 올림포스 영어독해 기본1 (22개정) 14강
14강 글의 순서 배열
Analysis 방관자 효과
Social psychology tells us that bystanders in emergency situations are acting normally when they fail to respond.
사회 심리학에 따르면 비상 상황에서 방관자는 그들이 대응하지 못할 때 정상적으로 행동하고 있는 것이다.
We would fail to respond as well.
우리도 또한 대응하지 못할 것이다.
That social psychological insight makes us uncomfortable.
그러한 사회 심리학적 통찰은 우리를 불편하게 만든다.
We like to feel we would behave differently, better.
우리는 다르게, 더 잘 행동할 것으로 생각하고 싶어 한다.
The problem with bystanders, however, does not stem from defects in their character that prevent them from helping.
그러나 방관자 문제는 그들이 도움을 주는 것을 막는 성격상의 결함에서 비롯되는 것이 아니다.
Rather, the situation that bystanders find themselves in constrains their behavior more than we realize.
그보다는 방관자가 깨닫는 상황이 우리가 인식하는 것보다 더 많이 그들의 행동을 제약한다.
For example, the more bystanders there are, the less likely any one of them will intervene.
예를 들어, 방관자가 더 많을수록 그들 중 어느 한 명이라도 개입할 가능성이 더 낮을 것이다.
A single bystander at the scene of an emergency would usually respond, just as we hope we would.
응급 현장에 있는 단 한 명의 방관자는 보통 우리가 그러기를 바라는 바로 그대로 대응할 것이다.
But when a number of bystanders witness an emergency, responsibility apparently diffuses among them, getting weaker.
그러나 다수의 방관자가 비상상황을 목격할 때, 그들 사이에서 책임감이 명백히 분산되어 점점 약해진다.
No one bystander feels enough personal responsibility to respond.
어떤 한 명의 방관자도 대응할 충분한 개인적 책임감을 느끼지 못한다.
1 퍼스널 브랜딩
Personal branding is not something that you have to do behind the scenes.
퍼스널 브랜딩은 여러분이 남몰래 해야 하는 것이 아니다.
For many it does not always feel comfortable to deliberately plan how we are going to promote ourselves and our accomplishments to others.
의도적으로 우리 자신과 우리의 업적을 다른 사람들에게 어떻게 홍보할지 계획하는 것이 많은 사람에게 항상 편안하게 느껴지는 것은 아니다.
Personal branding, however, is essential to achieving success.
하지만 퍼스널 브랜딩은 성공을 이루는 데 필수적이다.
The key takeaway from this concept is awareness and anticipation.
이 개념의 주요한 핵심은 인식과 예상이다.
If you are not aware of the opportunities to brand yourself, you may not be directed to leave a favorable impression.
만약 자신을 눈에 띄게 할 기회를 인식하지 못한다면, 여러분은 호의적인 인상을 남기게 되지 못할 수도 있다.
If you cannot anticipate the opportunities that will present themselves to favorably demonstrate your brand through capability, you may not be prepared when they occur.
역량을 통해 여러분의 브랜드를 호의적으로 보여 주기 위해 자신을 나타낼 기회를 예상할 수 없다면, 여러분은 기회가 생길 때 준비가 되어 있지 않은 것일지도 모른다.
So as you begin to think about what you want to be known for, begin to be more aware of what you want people to say about you when you are not in the room as an effective way to guide your personal brand.
그래서 자신이 무엇으로 알려지고 싶은지에 대해 생각을 시작할 때, 여러분의 퍼스널 브랜드를 이끌 효과적인 방법으로서 사람들이 여러분이 방에 없을 때 여러분에 대해 무엇을 말하기를 원하는지를 더 많이 인식하기 시작하라.
2 명왕성의 발견
The ability to detect visual movement played an interesting role in the history of astronomy.
시각적 움직임을 감지하는 능력은 천문학의 역사에서 흥미로운 역할을 했다.
In 1930, Clyde Tombaugh was searching the skies for a possible undiscovered planet beyond Neptune.
1930년에, Clyde Tombaugh는 해왕성 너머에 있을지도 모르는 미발견 행성을 찾기 위해 하늘을 탐색하고 있었다.
He photographed each region of the sky twice, several days apart.
그는 하늘의 각 영역을 며칠 간격으로 두 번씩 촬영했다.
Stars essentially remain unmoving in photos, while a planet moves from one photo to the next.
항성은 본질적으로 사진에서 움직이지 않는 상태로 남아 있는 반면, 행성은 한 사진에서 다음 사진으로 가면서 이동한다.
However, how would he find a small dot that moved among all the countless unmoving dots in the sky?
하지만 그가 하늘에서 움직이지 않는 수많은 점들 사이에서 움직인 하나의 작은 점을 어떻게 찾을 것인가?
He put each pair of photos on a machine that would flip back and forth between one photo and the other.
그는 각 쌍의 사진을 한 사진과 다른 사진 사이를 앞뒤로 뒤집어주는 기계에 놓았다.
When he came to one pair of photos, he immediately noticed one dot moving as the machine flipped back and forth.
한 쌍의 사진에 다다랐을 때, 그는 기계가 앞뒤로 뒤집을 때 점 하나가 움직이는 것을 즉시 알아챘다.
He identified that dot as Pluto, which astronomers now list as a dwarf planet.
그는 그 점을 명왕성으로 확인했는데, 천문학자들은 현재 그것을 왜소 행성의 목록에 포함한다.
3 숲의 기능
People are cutting down forests much faster than the rate at which forests can regrow.
사람들은 숲이 재성장할 수 있는 속도보다 훨씬 더 빠르게 숲을 베어내고 있다.
We need to dramatically reduce our use of wood, not just because the supply is decreasing, and not just because entire species of flora and fauna that live in forests are vanishing, but because the forest performs an important function.
우리는 목재 사용을 급격하게 줄여야 하는데, 이는 공급이 감소하고 있기 때문만이 아니라, 그리고 숲에 서식하는 동식물군 전체 종이 사라지고 있기 때문만이 아니라, 숲이 중요한 기능을 수행하기 때문이다.
Forests control global warming by absorbing carbon from the atmosphere and reducing greenhouse gases.
숲은 대기로부터 탄소를 흡수하고 온실가스를 줄여 지구온난화를 억제한다.
They also provide oxygen for us to breathe.
그것은 또한 우리가 숨 쉴 수 있는 산소를 공급한다.
There are too many trivial and shortsighted uses of wood.
목재의 사소하고 근시안적인 쓰임새가 너무 많다.
When a hurricane advances on a city, people board up their windows with plywood.
허리케인이 도시로 다가오면 사람들은 합판으로 창문을 막는다.
After the storm has passed, they discard the plywood.
폭풍이 지나간 후에, 그들은 합판을 버린다.
It’s ironic to think that for purposes such as these, forests are cut down that otherwise would aid in controlling such storms.
이러한 목적을 위해 숲이 베어지는데, 그렇지 않았다면 숲이 그러한 폭풍을 통제하는 데 도움이 되었으리라는 것을 생각하면 아이러니이다.